Лучшие курсы Agile в России 2025

Программа обучения «Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки» предлагает углубленное знакомство с методологиями Agile и фреймворком Scrum.. Курс начинается с введения в проблемы разработки, что позволяет участникам четко идентифицировать основные преграды на пути к успешной реализации проектов. Учащиеся научатся использовать доски задач, чтобы визуализировать и отслеживать прогресс работы команды. В рамках курса рассматривается построение и анализ пользовательских историй, которые помогут сформулировать требования к продукту. Участники изучат методы оценки и планирования проектов, научатся проводить ежедневные стендапы для повышения прозрачности и вовлеченности, а также освоят анализ диаграммы сгорания работ для управления итерациями. В заключительном разделе курса студенты узнают, как провести успешную ретроспективу, задавая критически важные вопросы.

В результате обучения студенты смогут эффективно применять полученные знания на практике. Они научатся планировать и организовывать проекты с нуля, используя подходы Agile и Scrum для достижения высоких результатов в кратчайшие сроки. Участники освоят навыки командного управления и коммуникации, что позволит им эффективно делегировать задачи и отслеживать их выполнение. Углубленное понимание критериев готовности и методик оценки результатов работы позволит выпускникам обеспечить прозрачность в команде и повысить удовлетворенность заказчиков. Сертификат, полученный по окончании курса, станет важным дополнением к их резюме, открывая новые карьерные возможности.

Программа обучения по направлению «Менеджер проектов» охватывает все необходимые темы, которые будут полезны при работе над управлением проектами. Курс включает в себя как основу в виде теории, так и практические занятия. Учащиеся ознакомятся с различными методологиями, такими как Agile, Scrum, Waterfall, Lean и Kanban, что позволит им выбрать наиболее подходящий подход в зависимости от специфики проекта. В рамках курса предусмотрено изучение программ для управления проектами: Jira, Asana и Trello. Студенты поймут, как проводить мониторинг и контроль проектов, вести структуру отчетности и взаимодействовать с заинтересованными сторонами с помощью Figma для визуализации идей и Miro для совместной работы. Практические кейсы помогут закрепить знания о том, как инициировать проект, ставить четкие цели и управлять рисками.

По завершении обучения выпускники приобретут навыки, необходимые для эффективного выполнения роли проджект-менеджера. Они будут способны планировать задачи, распределять ресурсы и контролировать бюджет на всех этапах реализации проекта. Умение использовать методологии Agile и Scrum позволит им гибко адаптироваться к изменениям, а опыт работы с инструментами аналитики, такими как Excel и Google Sheets, обеспечит принятие обоснованных решений на основе фактических данных. Студенты также научатся развивать документацию проекта, создавать планы и отчеты, овладеют навыками прогноза и минимизации рисков, что поможет избежать потенциальных сбоев.

Базовый курс «Agile Project Manager. Basic» дает возможность студентам полноценно погрузиться в изучение основ гибких методологий, таких как Scrum и Kanban. Программа обучения включает в себя вводный модуль, который обрисовывает фундаментальные принципы проектного менеджмента, а затем переходит к практическим аспектам работы с задачами и бэклогом. Учащиеся научатся формулировать цели с использованием методологии SMART, а также декомпозировать задачи и визуализировать их для лучшего понимания хода проектов. Затем курс охватывает правила и принципы Kanban, предоставляя участникам возможность собирать и настраивать собственные Kanban-системы. В рамках изучения Scrum внимание будет уделяться его философии, ролям в команде, важным событиям и артефактам. Практические воркшопы позволят участникам освоить ключевые метрики Kanban и методы проведения полезных ретроспектив для улучшения рабочих процессов.

После завершения курса студенты будут способны самостоятельно управлять проектами с применением Agile-подходов, внедряя метод Kanban для эффективного контроля задач, научатся приоритизировать работу в бэклоге и активно вовлекать заказчиков в процесс. Участники получат практический опыт работы с инструментами планирования, такими как Jira и Trello, что позволит им не только работать с текущими задачами, но и идентифицировать и управлять потенциальными рисками. Курс также включает элементы классического управления проектами, что даст выпускникам более широкое представление о менеджменте в IT-сфере.

В курсе «AGILE. Вводный курс» стуженты погружаются в фундаментальные концепции управления проектами через призму методологий Agile, Scrum и Kanban. Обучение начинается с знакомства с историей манифеста Agile и его основными ценностями. Особое внимание уделяется теории и практике Design Thinking, где изучается, как использовать этот подход для решения задач и создания новых продуктов. Темы будут охватывать описание фреймворка Scrum, с акцентом на роли Product Owner и методы применения Scrum. Студенты познакомятся с основами Lean, где разберутся в типах потерь, целях, принципах и визуализации процессов через Kanban. Этот курс включает в себя практические задания, которые помогут выявлять и понимать взаимосвязи в разработке продуктов.

По итогу обучения студенты получат комплексное понимание процессов создания и разработки продуктов. Они научатся применять Agile-принципы для организации своей работы, используя такие инструменты, как Jira и Trello для управления задачами и отслеживания прогресса. Участники курса смогут самостоятельно проводить анализ потребностей пользователей и создавать ценностные предложения с учетом методолога Design Thinking. Студенты полноценно освоят навыки работы с фреймворком Scrum, включая планирование спринтов, проведение ежедневных стендап-встреч и использование ретроспектив для улучшения процессов. Освоив принципы Lean, смогут оптимизировать рабочие процессы и минимизировать потери, настроив визуальные потоки в Kanban-системах.

Курс «Современный Agile для разработчиков» охватывает широкий спектр основ Agile и различных подходов к разработке приложений, включая Scrum, Kanban, LeSS, SAFe, Sbergile и Nexus. Обучение начинается с введения в основные ценности и принципы Agile, а затем плавно переходит к оптимизации рабочих процессов, где студенты изучат важные темы, такие как автоматизация, целеполагание и математический расчет для эффективного распределения ресурсов. Важной частью программы является детальное изучение метода Kanban, где рассматриваются его ценности, модели зрелости и ключевые роли. В ходе обучения также будет уделено внимание принципам управления задачами и методам работы в проектных командах.

По завершении курса студенты будут уметь эффективно применять принципы Agile в своей работе, управляя проектами с помощью фреймворка Scrum и оптимизируя рабочие процессы через метод Kanban. Выпускники смогут организовать слаженную командную работу и использовать такие инструменты, как Jira для управления задачами и их приоритизации. Студенты полноценно освоят целеполагание, научатся применять инженерные практики и методы автоматизации, что значительно повысит эффективность процесса разработки. Участники смогут анализировать и улучшать показатели командной работы, применяя подходы масштабирования Agile, такие как LeSS и SAFe.

Программа обучения «Введение в гибкие методологии, основы Agile» сосредоточена на глубоких знаниях в области управления ИТ-проектами и охватывает все ключевые аспекты их жизненного цикла. Студенты начнут с изучения характеристик ИТ-проекта и особенностей проектной деятельности, после чего перейдут к детальному анализу жизненного цикла ИТ-проекта. Важной частью курса станет обзор различных методологий управления проектами, включая традиционные «тяжелые» подходы и гибкие Agile-методологии. Участники курса ознакомятся с PMBOK и получат практические навыки в применении Agile как философии, изучая основные принципы и ценности, а также методы работы в SCRUM. Они научатся проводить долгосрочное планирование, организовывать спринты и управлять процедурами.

Завершив курс, участники будут вооружены компетенциями, необходимыми для успешного внедрения Agile в корпоративные процессы управления проектами. Студенты овладеют навыками закрепления Agile-подхода в уставе проекта и адаптации организационной структуры под эти методологии. Они научатся проводить эффективные встречи с подрядчиками, учитывающими специфику Agile, а также управлять изменениями и контролировать бюджет проекта. Участники будут способны внедрять методы контроля, такие как ретроспективы, чтобы улучшать процессы с учетом получаемых результатов. Эти знания и навыки подготовят студентов к работе в динамичных условиях современного рынка, давая им инструменты для успешной реализации ИТ-проектов любой сложности.

Программа обучения «Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов» посвящена углубленному изучению Agile-методологий, акцентируя внимание на методологии Scrum и ее практике применения в реальных проектах. Студенты начнут с изучения принципов и ограничений традиционных методологий разработки программного обеспечения, таких как каскадная и итеративные модели. Им будет представлена гибкая модель ведения проекта, где они изучат специфику и преимущества Agile-методов. Затем курс углубится в детали бережливой разработки (LEAN) и методологию Kanban, а также основные принципы экстремального программирования, которое подчеркивает важность адаптивности и быстрой обратной связи. Заключительный модуль курса будет полностью посвящен методологии Scrum, охватывая все ключевые аспекты ее внедрения и управления проектами, включая планирование спринтов, оценку объема работ и проведение ретроспектив.

По завершении курса студенты будут уметь эффективно распределять роли и обязанности в команде Scrum, а также гибко анализировать потребности стейкхолдеров. Они освоят техники декомпозиции работ и смогут составлять бэклог продукта с упорядочением задач по степени важности. Студенты получат практические навыки по планированию и осуществлению спринтов, включая демонстрацию готового продукта и рефлексию по итогам работы. Умение планировать календарный график выпуска функций продукта станет для них неотъемлемой частью профессиональных компетенций.

Программа обучения «Agile-методологии в управлении проектами» предлагает всестороннее погружение в основные принципы Agile, ориентированные на повышение гибкости и эффективности проектного управления. В начале курса студенты изучат теоретические основы Agile, включая ключевые манифесты и принципы, которые позволят им осознать ценность адаптивности в процессе разработки. Углубленный анализ методологии Scrum как одного из самых популярных каркасов Agile включает в себя такие составляющие, как роли Scrum-мастера, владельца продукта и команды разработки, а также основные артефакты, включая бэклог продукта и спринт. В рамках обучения используются практические инструменты для управления, такие как Jira и Trello, а также методы оценки, такие как Planning Poker и Story Points, что даст студентам возможность интегрировать теорию с реальной практикой.

По завершении курса студенты смогут применять полученные знания на практике, эффективно распределяя роли и обязанности в проектах Scrum. Они будут готовы на основе анализа потребностей стейкхолдеров формировать четкое видение проекта, а также проводить успешную декомпозицию задач. Компетенции в создании и управлении бэклогом, а также в планировании спринтов сделают их ценными членами команды. Студенты научатся использовать инструменты для визуализации прогресса, таких как Kanban-доски, и смогут организовывать ретроспективы для постоянного улучшения рабочих процессов.

Программа обучения «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» охватывает ключевые аспекты гибких методологий, позволяя слушателям глубже понять и эффективно использовать фреймворки Scrum и Kanban в своих проектах. Курс начинается с исследования философии Agile, после чего учащиеся познакомятся с артефактами Scrum, такими как продуктовые и спринт-бэклоги, включая их структуру и важность. Особое внимание уделяется ролям и зонам ответственности в Scrum-команде, что позволяет участникам четко понимать и формулировать задачи, распределяя их среди членов группы. Изучение событий Scrum и их временных рамок, таких как Daily Scrum Meeting и Product Backlog Refinement, даст студентам навыки в эффективном управлении рабочими процессами. Курс завершается обучением оптимизации рабочих процессов с помощью Kanban-метода, а также обсуждением современных инструментов, таких как Jira и Trello, которые помогут автоматизировать планирование, отслеживание задач и управление метриками продукта.

В результате курса студенты получат практические навыки, необходимые для успешного применения гибких подходов в реальных проектах. Они научатся уверенно выбирать стратегию и фреймворк, оптимально подходящие для конкретного продукта и команды. Студенты смогут не только формировать и управлять продуктовым бэклогом, но и проводить эффективные ретроспективы, выявляя проблемные области и возможности для улучшения. Умение отслеживать производственные метрики и вести удаленные команды с помощью таких инструментов, как Jira и Trello, позволит им управлять развитием сложных IT-продуктов.